Beitrag von Prof. Dr. Robert Simon in Transformation
Der „Change-Agent“ spielt bei jedem Veränderungsprozess eine tragende Rolle. Er ist Übersetzer, Blockadebrecher, Dirigent und Ausbilder.
Beitrag von Boris Karkowski in Kanzleimanagement
Was zeichnet erfolgreiche Neugründungen wie Theopark, Bluedex & Co. aus, die sich innerhalb kürzester Zeit einen zufriedenen Kundenstamm gesichert haben? Wir haben nachgefragt.
Beitrag von Philipp Gusinde und Gunter Illgen in Digitales
Eine Due Diligence prüft Geschäftsmodell, Finanzen, (steuer-)rechtliche Aspekte – aber selten die Unternehmens-IT. Ein Fehler: Denn gerade das ERP-System zeigt – oder verbirgt – die wahren Unternehmensprobleme.
Beitrag von Thorsten Gladiator und Matthias Holtmeyer in M&A
Bei M&A-Transaktionen mit Finanzinvestoren beeinflussen die Auswahl der Kreditgeber und die Gestaltung der Finanzierungsmodalitäten die Unternehmensbewertung erheblich. Der Verkäufer sollte diese Faktoren also nicht allein den Investoren zu überlassen.